作為寧夏首家村級土地股份制合作社的村莊，五星村用5年時間將入股土地從800畝擴大到3030畝，村集體資產和效益“雙增加”，還為農村今后“誰來種地”“如何種地”提供了一種解題思路。
五星村是個傳統農業村，位于寧夏回族自治區青銅峽市葉盛鎮，有耕地7300多畝。因水稻品質好遠近聞名，一些種植大戶紛紛來此流轉土地發展水稻種植。但大戶賺錢了，村民的收益卻僅限于流轉費。與此同時，村集體既沒有創收項目，也沒有經營積累，歷史欠賬多。
“管理村子就和管家一樣，沒錢啥也干不了，干不了事村民也就不認可。”五星村黨支部書記徐建平說。
2014年，五星村成立水稻種植合作社，由村集體流轉村民800畝土地一體化經營，到年底，刨去所有支出，合作社增收16萬元。
然而，這種模式雖然解決了村集體增收問題，但農戶參與集體經營管理積極性不高，從土地上再次獲得收益的難度普遍較大。
經過多次醞釀，2015年，五星村探索成立了寧夏首家村級土地股份合作社，讓“土地變股權、農民當股東、收益有分紅”。合作社首期入股農戶215戶，占股權總數的46%，集體股由財政部門扶持村集體經濟的項目資金、村集體“三資”和機動地、社會幫扶資金等構成，占股權總數的54%。
“股權的多元化不但盤活了農村土地、村集體‘三資’和各級支農資金，還把農民從一家一戶的土地束縛中解放出來，讓他們既不擔心種地，又不擔心收入。年輕力壯的外出務工，年老體弱的在合作社就近務工，大大拓寬了增收渠道。”徐建平說。
看到了甜頭，2016年，50戶村民主動找到合作社，將530畝土地入股。到今年，五星村入股土地面積已達到3030畝。同時，合作社的產業結構也更加多元，除種植富硒大米外，還投資建設大弓棚種韭菜等蔬菜，成立農機服務公司等。
這兩天，徐建平天天往村部跑，他要盡快建好大米加工廠、蔬菜保鮮庫、糧食產后服務中心等項目。
“只賣水稻一畝能掙兩百來塊錢，但加工成大米平均每斤能再賺三毛錢。合作社發展到今天，必須要延長產業鏈，提高農產品附加值，才能保證股民的效益不下降。”他說。
據了解，這五年，入股合作社的村民收益不斷增加，目前保持在每畝土地收入924元，村集體收入也累計達到180萬元。村集體有了積累，就能為群眾解決一些實際困難，五星村成立了黨內關懷基金，每年為村里60歲以上老人繳納醫療保險，還建設了不少村級公共設施。
如今，農民以土地入股的農業生產經營模式在寧夏很多地方落地，僅青銅峽市就有12家土地股份制合作社，股權的杠桿撬動了“三農”的活力。
