海外業(yè)務(wù)逆勢(shì)提升 上汽集團(tuán)出海成效初現(xiàn)

“在海外，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要什么車(chē)，我們就在自主品牌產(chǎn)品型號(hào)中挑選出來(lái)提供給他們，上汽集團(tuán)是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品型譜最完整的一家。”在7月27日上汽集團(tuán)召開(kāi)的國(guó)際業(yè)務(wù)媒體溝通會(huì)上，上汽集團(tuán)總裁助理、國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理余德表示，“我們有這個(gè)勇氣，也有這份自信心，參與全球競(jìng)爭(zhēng)。”

海外業(yè)務(wù)“遍地開(kāi)花”

在“電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)化、共享化、國(guó)際化”的戰(zhàn)略指引下，上汽集團(tuán)海外業(yè)務(wù)在今年上半年依然保持國(guó)內(nèi)行業(yè)第一的地位，海外累計(jì)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)13.2萬(wàn)輛，占國(guó)內(nèi)車(chē)企海外總銷(xiāo)量的比例，從去年的33%提升至34%。

據(jù)介紹，上汽集團(tuán)已在英國(guó)、美國(guó)和以色列建立了3個(gè)海外創(chuàng)新研發(fā)基地，在泰國(guó)、印度尼西亞和印度建成海外生產(chǎn)基地，全球范圍內(nèi)成立了十余家包含銷(xiāo)售、服務(wù)等在內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心。在品牌建設(shè)上，余德表示，作為國(guó)內(nèi)第一家成建制走向海外的車(chē)企，上汽集團(tuán)在海外市場(chǎng)上投入巨大，如贊助英超足球俱樂(lè)部利物浦等。“我們結(jié)合海外不同區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，多渠道、多形態(tài)打造上汽品牌全球形象。”

加碼海外布局，是海外銷(xiāo)售市場(chǎng)同頻共振的結(jié)果。2019年，上汽集團(tuán)整體出口及海外銷(xiāo)售共計(jì)35萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)26%，在英國(guó)、澳大利亞、泰國(guó)等60多個(gè)國(guó)家上市銷(xiāo)售，形成了英國(guó)、智利、印度等7個(gè)“規(guī)模級(jí)”市場(chǎng)。今年上半年雖然受到疫情沖擊，但上汽集團(tuán)海外所有市場(chǎng)的市占率都有提升。

新增市場(chǎng)方面，余德表示，后續(xù)將登陸西班牙、瑞士、德國(guó)、巴西、阿根廷、馬來(lái)西亞等國(guó)家，力爭(zhēng)在2021年把東盟打造成上汽集團(tuán)首個(gè)“十萬(wàn)輛級(jí)”的海外區(qū)域市場(chǎng)。“上汽集團(tuán)墨西哥公司將在今年下半年開(kāi)業(yè)。”余德介紹。

體系出海優(yōu)勢(shì)明顯

在溝通會(huì)上，余德表示，上汽集團(tuán)開(kāi)創(chuàng)了一條中國(guó)車(chē)企“走出去”的差異化道路。

“上汽集團(tuán)是一家圍繞整車(chē)業(yè)務(wù)的綜合性的汽車(chē)企業(yè)。多年來(lái)，我們習(xí)慣于系統(tǒng)化運(yùn)作，所以未來(lái)海外工作也一定是系統(tǒng)化的。”余德總結(jié)，“不論是金融，還是服務(wù)貿(mào)易，上汽集團(tuán)是中國(guó)乃至全世界布局最完整的。過(guò)去我們進(jìn)行了‘新四化’垂直、縱向的多維度布局，只要市場(chǎng)需要，只要有利于消費(fèi)者，我們就提供這方面的服務(wù)。”

據(jù)了解，上汽集團(tuán)在海外市場(chǎng)構(gòu)建了創(chuàng)新研發(fā)中心、生產(chǎn)基地、營(yíng)銷(xiāo)中心、供應(yīng)鏈中心及金融公司的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈，為上汽集團(tuán)海外業(yè)務(wù)保持行業(yè)第一打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。零部件方面，上汽集團(tuán)旗下的華域零部件在海外擁有95個(gè)基地;物流方面，安吉物流的海外全價(jià)值鏈汽車(chē)物流業(yè)務(wù)覆蓋近40個(gè)國(guó)家。此外，上汽集團(tuán)還在印度尼西亞成立多元金融公司，為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商和終端消費(fèi)者提供汽車(chē)金融貸款及保險(xiǎn)服務(wù)。

上汽集團(tuán)海外業(yè)務(wù)取得如此成績(jī)，一方面是科技手段賦能辦公和防疫，另一方面與上汽集團(tuán)長(zhǎng)期耕耘海外市場(chǎng)緊密相關(guān)。在余德看來(lái)，本土化建設(shè)也是上汽集團(tuán)差異化道路的表現(xiàn)。

“在印度、泰國(guó)，我們采取當(dāng)?shù)亟M裝。”余德說(shuō)，“在征求當(dāng)?shù)卣S可之后，我們?cè)谔﹪?guó)的工廠(chǎng)一直沒(méi)有停工，也充分做好所有泰國(guó)員工的安全健康工作的。在印度，我們的高管99%是印度籍。”

值得一提的是，上汽集團(tuán)當(dāng)天采用“云直播”的方式舉行全球經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)和產(chǎn)品積累，上汽集團(tuán)已有足夠的產(chǎn)品資源提供給全球各地的經(jīng)銷(xiāo)商。“只要經(jīng)銷(xiāo)商有需求，我們就可以提供支持。”余德說(shuō)。