再傳郭臺銘"要跑路" 美國印度均有工廠 員工百萬

8月12日，富士康母公司鴻海集團召開業(yè)績說明會，會后，一篇題為《iPhone制造商說，中國作為世界工廠的時代已經(jīng)結(jié)束》的報道廣泛傳播，令富士康緊急發(fā)布聲明，直言“我們沒有這么說”。

這并非富士康首次自證清白。2019年6月，富士康曾在官方賬號集中回應(yīng)外界傳聞，稱自己沒有拋棄華為、沒有大規(guī)模裁員、不會撤離大陸、在美設(shè)廠是在局勢變化之前。澄清搭配“我不是，我沒有”表情包，似乎難掩委屈。

作為全球最大電子業(yè)代工廠，在大陸投資設(shè)廠超30年，負(fù)面?zhèn)髀劄楹慰倗@富士康?經(jīng)久不衰的“要跑”的聲音，又從何而來?

養(yǎng)活百萬員工

傳聞紛紛的原因之一，或許是富士康的神秘。據(jù)《郭臺銘與富士康》一書，富士康園區(qū)安保森嚴(yán)，進門證要事先申請，車間不能亂轉(zhuǎn)，相機不能帶進廠區(qū)，否則沒收。加上營收結(jié)構(gòu)和財務(wù)信息不夠公開，一度被認(rèn)為是最不透明的公司。

但在郭臺銘看來，此舉是為保護客戶隱私。他曾解釋，不披露各事業(yè)體表現(xiàn)，是防止外界據(jù)此倒推各品牌和產(chǎn)品線的業(yè)績表現(xiàn)，對蘋果等客戶帶來沖擊。“家里人知道的事情，不一定能說給外人知道。”

外界因此習(xí)慣從高管的只言片語中，猜測其在做什么，要做什么。

2017年，郭臺銘兩度進出美國白宮，隨后突然宣布，將在美國投資100億美元建廠，還表示，自己創(chuàng)業(yè)之初接到的第一張訂單，就來自美國一家電視機企業(yè)，所以44年后，回到美國投資。一時間，“富士康要去美國”的解讀出現(xiàn)，繼而演變成群情激奮的“別讓富士康跑了”。

之后，無論投資東南亞、美國還是印度，對于其動向的質(zhì)疑從未停止，令富士康不得不一再重申，將繼續(xù)深耕大陸，撤離一說純屬無稽之談。

富士康的去留，為何如此牽動公眾心弦?

作為大陸第一批港臺企業(yè)，1988年，38歲的臺灣商人郭臺銘來到“電都要自己發(fā)”的深圳，買地建廠。在財新報道中，全球第一部iPhone，即在深圳富士康工廠誕生。時至今日，富士康仍是蘋果最重要代工廠，2019年承擔(dān)iPhone出貨量的六到七成。在電子產(chǎn)業(yè)地位舉足輕重。

龐大的用工及營收規(guī)模，以及對上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶動，令富士康成為各地方爭搶的對象。

集團方面曾透露，2020年，僅深圳園區(qū)，富士康就有20余萬名員工。在鄭州、上海、北京等地，還有30余個園區(qū)。而據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)，大陸員工總數(shù)據(jù)或達(dá)70萬到100萬人。

營收方面，2018年，富士康旗下17家法人單位入選中國出口200強企業(yè)，11家旗下及關(guān)聯(lián)法人單位入選中國進口200強企業(yè)。2019財年，鴻海精密營業(yè)收入為5.3428萬億新臺幣(約為1.26萬億人民幣)，凈利潤為1153億新臺幣(約為272.6億人民幣)。

有分析稱，引入富士康，既能帶動就業(yè)，又能提高GDP，不少地方對富士康相關(guān)項目大開綠燈，提供土地、稅收、周邊基礎(chǔ)設(shè)施等支持。

大陸廠商的追擊

富士康又是否真的要走?

對于其全球產(chǎn)業(yè)布局，8月12日說明會上，富士康表示，近年在美國周邊的墨西哥、巴西當(dāng)?shù)兀加型顿Y。目前有30%的產(chǎn)能在中國以外地區(qū)，高于其2019年6月提到的25%。眼下，公司在做產(chǎn)能調(diào)整，但關(guān)于產(chǎn)能在各國的具體占比，要到疫情結(jié)束后才能明朗。

也就是說，富士康的確正在中國以外地區(qū)，增加產(chǎn)能。

東南亞即是其投資地區(qū)之一。一富士康配套廠負(fù)責(zé)人告訴AI財經(jīng)社，在越南建廠的競賽中，富士康動作算晚的。據(jù)三聯(lián)生活周刊，2008年前后，富士康在越南的北寧省拿下400公頃土地，計劃將至少1/3的產(chǎn)能遷移至此，但因全球金融危機，未能成行。

到2018年底，據(jù)財經(jīng)稱，富士康“要挾”所有一級供應(yīng)商，到越南辦廠，以達(dá)到30%的本地制造標(biāo)準(zhǔn)。

相比廣東，越南電子業(yè)流水線工人平均工資更低，但勞動力成本顯然不是全部。“許多配套廠在越南投資，只是為了向富士康、三星等大廠表忠心，賺錢的不多。”該配套廠負(fù)責(zé)人說，“畢竟越南只有大廠，不像國內(nèi)，還有華強北系，小廠沒有選擇權(quán)，成本他們說了算。加上供應(yīng)鏈、交通物流等問題，辦廠比較雞肋。”但他也承認(rèn)，2019年，情況發(fā)生變化，轉(zhuǎn)移正在成為真實存在的需求。

有趣的是，富士康有意把雞蛋放在更多的籃子里，蘋果亦是如此。

近期，大陸廠商立訊精密通過入股緯創(chuàng)，進軍蘋果手機代工領(lǐng)域，直接瞄準(zhǔn)富士康。而立訊精密創(chuàng)始人，正是昔日富士康一名普通員工，自稱學(xué)習(xí)了前東家的模式。談及此事，該負(fù)責(zé)人顯得十分興奮：“我認(rèn)為立訊精密會追上富士康!”他說，比起猜測富士康是否“要跑”，大陸企業(yè)能否將其模式、管理、技術(shù)學(xué)到手，才是更重要的事。