全球時訊：做優“服務鏈” 做強“產業鏈” 推進一體化運行

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“為保障新建管道順利投產，勝利油田油區護衛管理中心勝中油區護部將主動靠前，提前介入，開展為期八天的集治安、生產為一體的專項巡檢行動?！比涨?，勝中油區護衛部經理、黨總支副書記王海平在與東辛采油廠聯席會議上表示。

為保障勝利油田東辛采油廠油氣集輸管理中心輸油干線更新改造工程順利輸油投運，勝中油區護衛部主動對接東辛采油廠，提前介入重點管道工程項目，制定投產前勘察巡護會戰方案，運用車輛巡查、人員巡查和無人機巡查相結合的方式對東辛采油廠75公里輸油干線更新改造工程進行24小時不間斷巡護。為了壓實責任，各參戰干部員工，對所負責管段在規定的時間內巡護一遍，發現異常情況及時匯報，全力保障管線輸油安全。據悉，5月15日，該項目已試運投產。

推進市場化運營機制，最首要的任務是深化油藏經營、支撐主業高質量發展。油區護衛管理中心以“專業化改革、市場化運營、產業化發展”為主線，主動融入開發單位戰略布局，著力深化油藏經營、支撐主業發展，圍繞產業鏈積極主動布局護衛鏈，推進采油護衛一體化、價值創造最大化，做優“服務鏈”、做強“產業鏈”，全面支撐保障開發單位向更高質量發展。

“了解市場是融入市場的前提，只有樹牢為用戶創造價值理念，充分了解市場，主動掌握甲方需求，認真分析甲方痛點難點，才能占得先機、贏得主動。”中心經營管理部副經理馬濤說。

4月3日，油區護衛管理中心與濱南采油廠舉行油區護衛專業服務市場化運行首場簽約儀式，標志著勝利護衛專業化改革5年后又上了一個新臺階。目前，中心已與10余家開發單位簽訂油區護衛專業服務市場化運行約定書。

推進市場化運營機制，最根本的保障是深化內部機制變革、提升自身專業能力。中心上下以價值創造最大化為目標，以開放合作共贏為抓手，積極運用市場化理念、意識、方式開展工作，充分發揮政策的價值驅動和戰略牽引作用，加快推進管理方式變革、發展方式變革，在提高勞動生產率、資源配置效率中提升支撐保障主業能力。

4月20日下午16：40，勝南油區護衛部東部項目組接現河采油廠六戶管理區通報，王70注采站辛154電線桿被外地村民施工車輛撞斷，如不及時處理將給管理區油區生產帶來損失。東部項目組執勤隊員們接到護衛部指令后，迅速蹬車趕往事發現場協助管理區開展處置工作，僅用二十分鐘趕到事發現場對肇事車輛進行了截停并進行了現場拍照取證。他們在事故現場周圍拉起了警戒帶安排了警戒人員，防止無關人員進入發生觸電事故，同時他們找到肇事司機詢問了解事故經過，并協助管理區工農人員開展進一步協商賠償處理。此次快速出警，東部項目組為管理區生產恢復贏得了寶貴時間，正是他們的辛勤付出和快捷出警彰顯了勝利護衛的榮譽感和價值感。

簽約以來，為更加積極推進護衛工作嵌入開發單位油藏經營全鏈條，切實解決甲方生產過程中的難點、痛點、堵點問題，各護衛部、稽查部主動對接開發單位，加強融合、信息共享，提供主動服務，形成了解需求、動態掌握、快速反應的服務保障鏈條，為實現“互利共贏、責任共擔”的采油護衛一體化格局奠定基礎。