觀察：洪河農場有限公司 以“黨建鏈”串起產業鏈

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發展自營經濟是增加職工經營性收入的有效途徑。近年來，洪河農場有限公司充分發揮基層黨組織助發展、為群眾、聚民心的戰斗堡壘作用，依托特色資源，因地制宜在域內9個管理區黨支部實施“一單位一特色，一支部一品牌”工作計劃，尋找黨建工作與產業發展的結合點、驅動點和牽引點，以“黨建鏈”串起產業鏈，為自營經濟發展注入源源不斷的“紅色動能”，助力主題教育走深走實。

在洪河農場有限公司第六管理區黨支部孵化基地，經歷21天孵化的雞雛陸續破殼而出，待羽毛干透，工作人員通過頸部皮下注射的方式，對每只雞雛注射0.2毫克的液氮馬立克疫苗。據公司畜牧科工作人員廖仁春介紹：“雞雛經過6次防疫及育雛時間滿20天后，就可以發放到養殖戶的手中了。

據了解，第六管理區黨支部孵化的1萬只雞雛和4千只鵝雛，是這個管理區按照地域相近、稟賦相似、產業相同原則，圍繞德福生態園的致富典型經驗，輻射帶動轄區40個家庭加入林下養殖業，共享資金項目和政策紅利，共用發展模式和技術人才，共抗風險挑戰，逐步形成“主體帶動，抱團發展，先進續能，后進提升”的特色產業協同發展格局。為滿足轄區群眾的不同養殖需求，該黨支部還通過“合約托管”和“主體帶動”兩種方式帶動群眾增收。對缺技術、缺勞動力等因素無法從事養殖的群眾，由工作人員、致富帶頭人提供技術指導或代養服務，并以“小群體大規模”形式簽訂“帶動發展”合作協議，向養殖戶統一發放脫溫雞苗，養殖周期內統一防疫、技術培訓，周期結束統一銷售。

今年，洪河農場有限公司統籌發放無息貸款98萬元，著力扶持“一區一品+主體帶動”特色種植養殖項目及產業基礎設施建設項目21個，按照“黨委帶支部、支部管產業、產業聯群眾”的發展模式，延長產業鏈條，拓寬增收渠道，推動組織一體化建設、產業一體化發展、實現鏈上資源高效配置、多方互利共贏。