2019年8月27日，南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司與廣西農(nóng)村投資集團(tuán)共同揭牌成立廣西新電力投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“新電力集團(tuán)”)，開(kāi)創(chuàng)廣西“央地融合”新模式，加快廣西“一張網(wǎng)”建設(shè)。

南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記孟振平對(duì)新電力集團(tuán)的成立和發(fā)展十分重視，要求“加快做強(qiáng)做優(yōu)，讓被重組企業(yè)在我們手中變個(gè)樣子”。南方電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記曹志安表示，“新公司在新時(shí)代要有新?lián)?dāng)、新作為、新氣象，為廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。”

成立一年來(lái)，新電力集團(tuán)供電區(qū)域40個(gè)縣域電網(wǎng)網(wǎng)架日新月異，面貌煥然一新，潛能磅礴釋放，成果全面彰顯，交出了廣西“一張網(wǎng)”建設(shè)發(fā)展一周年亮眼的“答卷”。

央地融合：“一張網(wǎng)”破解供電網(wǎng)架發(fā)展瓶頸

廣西壯族自治區(qū)是全國(guó)少數(shù)供電“一省多網(wǎng)”的省份之一。新電力集團(tuán)成立之前，南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司和廣西水利電業(yè)集團(tuán)，供電面積各占廣西近一半的區(qū)域，主電網(wǎng)與地方電網(wǎng)并存，縣域電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分。

自治區(qū)黨委政府和南方電網(wǎng)公司攜手破題，決定組建成立廣西新電力投資集團(tuán)。由新電力集團(tuán)全面承接原廣西水利電業(yè)集團(tuán)管轄區(qū)域40個(gè)縣的供電管理主體責(zé)任。2019年9月1日起，新電力集團(tuán)全面接管納入重組范圍的40家縣級(jí)供電企業(yè);2020年6月5日，正式進(jìn)行資產(chǎn)交割，新電力集團(tuán)步入實(shí)體化運(yùn)作。

一年來(lái)，新電力集團(tuán)超常規(guī)高效完成供電區(qū)域電網(wǎng)投資近120億元，2萬(wàn)多個(gè)電網(wǎng)項(xiàng)目如期建成投產(chǎn);近1/3的配電臺(tái)區(qū)更新?lián)Q代，解決農(nóng)村1.5萬(wàn)多個(gè)臺(tái)區(qū)的重過(guò)載、低電壓?jiǎn)栴};110千伏變電站實(shí)現(xiàn)了40個(gè)縣城全覆蓋，正朝著“一縣一站(220千伏)”大步邁進(jìn);全區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)“兩率一戶(hù)”指標(biāo)如期達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，供電區(qū)域的1800多萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)了從“用上電”到“用好電”的轉(zhuǎn)變。

電力扶貧：從“短板”到“樣板”的華麗轉(zhuǎn)身

新電力集團(tuán)供電區(qū)域的電力行業(yè)扶貧和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。廣西8個(gè)國(guó)務(wù)院掛牌督戰(zhàn)貧困縣有5個(gè)在新電力集團(tuán)供電區(qū)域，分別是那坡、樂(lè)業(yè)、融水、三江、都安;8個(gè)自治區(qū)掛牌督戰(zhàn)貧困縣也有5個(gè)在新電力集團(tuán)供電區(qū)域。

補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)建設(shè)“短板”，廣西電網(wǎng)公司創(chuàng)新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)管理機(jī)制和投融資機(jī)制，成立廣西農(nóng)村電網(wǎng)投資建設(shè)聯(lián)合指揮部，統(tǒng)籌新電力集團(tuán)區(qū)域的農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程，項(xiàng)目投資建設(shè)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一組織管理。

農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)資金重點(diǎn)破解貧困地區(qū)、邊境地區(qū)、縣城和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)架薄弱、供電能力不足等問(wèn)題，在31個(gè)貧困縣(區(qū))投資103億元，占總投資70%，涉及貧困村投資49.15億元，5個(gè)邊境縣市投資16.9億元。

一年來(lái)，累計(jì)新增變壓器容量423萬(wàn)千伏安，改造中低壓線(xiàn)路長(zhǎng)度可以繞赤道10圈，戶(hù)均配變?nèi)萘刻嵘?0%，支撐17個(gè)貧困縣摘帽、89.6萬(wàn)人口脫貧。

提升服務(wù)：不斷滿(mǎn)足人民追求美好生活的電力需求

2019年至今，廣西電網(wǎng)公司以企業(yè)文化促融合提升，通過(guò)“線(xiàn)下集中宣講+線(xiàn)上視頻直播”，將知行文化宣講“直通車(chē)”開(kāi)到新電力集團(tuán)40個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)，覆蓋新電力集團(tuán)1.7萬(wàn)員工，以知行文化激發(fā)員工的“南網(wǎng)人”意識(shí)。此外，廣西電網(wǎng)公司充分發(fā)揮企業(yè)文化示范單位的示范引領(lǐng)作用，讓先進(jìn)帶著后進(jìn)干，共建共享，以點(diǎn)帶面推動(dòng)文化進(jìn)一步融合。

進(jìn)一步優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境。一年來(lái)，新電力集團(tuán)做深做實(shí)客戶(hù)服務(wù)，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理，低壓用電居民、低壓用電非居民、高壓?jiǎn)坞娫纯蛻?hù)全流程平均接電時(shí)間大幅壓縮，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家一般工商業(yè)電價(jià)降價(jià)要求，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

不斷提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。一年來(lái)，新電力集團(tuán)完善了客戶(hù)服務(wù)機(jī)制，完成供電轄區(qū)40個(gè)縣域融合接入省級(jí)95598服務(wù)熱線(xiàn)并統(tǒng)一納入整體管控體系，進(jìn)一步強(qiáng)化了客戶(hù)質(zhì)量和效率管控，填補(bǔ)了省級(jí)監(jiān)控和調(diào)度的空白。

未來(lái)5年，廣西電網(wǎng)公司計(jì)劃投入360億元以上用于新電力集團(tuán)供電區(qū)域農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)能源設(shè)施提檔升級(jí)，不斷滿(mǎn)足人民追求美好生活的電力需求，讓“一張網(wǎng)”建設(shè)發(fā)展給八桂大地帶來(lái)更多實(shí)惠和福祉。