如何構建智能網聯汽車系統
清華大學教授、汽車安全與節能國家重點實驗室主任李克強
汽車智能化、自動駕駛浪潮洶涌澎湃之時,如何構建智能網聯汽車系統,成為一個熱門而又前沿的話題。
“新一代智能汽車的發展方向,是自主式的自動駕駛和網聯汽車這樣兩者的結合,目前汽車企業也都在做自動駕駛產品,這些產品還是分開的:輔助駕駛是輔助駕駛、車聯網是車聯網,兩者結合對所有的汽車企業,包括新興的企業都是機遇和挑戰。”在近日舉辦的第二屆全球智能汽車前沿峰會上,清華大學教授、汽車安全與節能國家重點實驗室主任李克強在接受《中國汽車報》記者采訪時提出了自己的觀點。
智能網聯的新特點
近來,智能網聯汽車熱度飆升,在全球進入快速發展期,未來汽車智能化這個方向是不是百分之百的自動駕駛、是不是高度自動駕駛不重要,但是在現有汽車上面,通過新一代的移動互聯技術,讓它很好的具有基于連接方式的自動化,這一定是一個發展趨勢,在國際上仍然是方興未艾,目前研究的主體可能不僅僅是傳統汽車,參與者之中也不僅僅是汽車企業,還有互聯網企業、通信企業,跨界融合的企業生態,也許會是很好的發展模式。
李克強認為,不管是自動駕駛,還是智能網聯汽車,真正意義上在各種工況、各種條件下的自動駕駛,應該說還有很長的路要走,任重而道遠。對于高度的自動駕駛,如果能講一些特定的場景,比如代客泊車等特定的區域、特定的場景,仍然是一個汽車量產的競爭點。
智能網聯汽車是一種新的產品形式、新的商業模式、新的生態,在新一輪基于新一代移動互聯技術,包括大數據、云、AI,已經進入這個領域,可能對產品發展和開發模式產生很大的影響。需要強調的是,汽車產品的安全問題,包括提到的各種功能安全問題、信息安全問題,也是發展需要聚焦的問題。
由于智能網聯汽車是新產品、新模式、新業態,所以真正推動這個產品的產業化需要真正意義上的業內合作、跨界協同,這是必然趨勢。李克強說,根據現在的發展趨勢看,日本的國家項目里有一個比較成功的項目——動態基礎地圖平臺,充分將應用層、基礎層分離,基礎層是需要協同的方式來產業化的。
自動駕駛中國方案
從國際發展動態再來看中國,智能網聯汽車發展有一些新的特點、新的要求。到了自動駕駛時代,特別是到了智能時代,本地屬性要求更加強烈,換句話說,將來的自動駕駛產品一定有每個國家工況的自動駕駛產品。可以認為既會有日本本地屬性的自動駕駛產品,當然也會有屬于中國本地屬性的自動駕駛產品,所以我們對適應中國本地屬性的產品取了一個名字叫“中國方案的自動駕駛”。
李克強的解釋是,一是自動駕駛加“網聯式”,首先要適應中國的基礎設施,包括中國的道路基礎設施、信息基礎設施,中國的地圖、定位、通信,這些完全是有本地屬性的。二是如果未來的自動駕駛要采用聯網式,一定會有一個聯網的運行平臺,這個平臺肯定是在中國,在中國就有中國聯網運營的標準。未來的汽車產品、產品的架構會發生改變。至少目前的電子電氣架構會發生改變,汽車的電子電氣架構發生改變了,當然就是一種新標準的車輛,未來特別強調電子電氣,包括信息的車載架構。
所以圍繞這些未來是本地屬性的標準、本地屬性的方案,自然會有面向中國方案的自動駕駛。未來如果是要采取聯網的方式,車輛是運行在智能的基礎設施上,有一個運營的平臺,要滿足信息安全。這種新的產品形態,從產品架構到運營、到未來的增值模式,將全部發生改變。
“未來中國要真正推動自動駕駛,產品形態將發生改變。這個產品形態里面就有五個基礎平臺。”李克強表示,其中包括云控基礎平臺、高精度動態地圖基礎平臺、車載終端基礎平臺、計算基礎平臺、信息安全基礎平臺。這五大平臺是新一代汽車產品進入智能網聯時代后新的零部件、新的關鍵重要部件。傳統汽車的關鍵零部件是發動機、動力系統、驅動系統、操控系統、制動系統、行駛系統,在智能網聯時代,在系統上面還有這五大技術平臺。這五大技術平臺是基礎部件、是產品,怎么把這個產品開發出來、生產出來,怎么使用,這是我們在推動自動駕駛產業化時必須思考的、必須推動的完整的功能。
未來自動駕駛任何一個平臺,車和車連、車和人連、車和云連,本身這個基礎平臺,不是現在的產品,一定是改變了的產品,而這個改變的產品只靠一家不行,這是協同式的。
在這樣的情況下,基礎設施由于連接以后產品形態會對產業鏈發生影響。傳統的產業形式——二級供應商、一級供應商,再到主機廠。智能網聯時代,假設要開發控制器,中間多了三大塊,必須去跟信息、去跟通信交涉,去談合作、談協同,不是一家能主宰的,有數據的交互,才可以做到。
信息安全值得重視
自動駕駛因為有車聯網,自然會有網絡的信息安全問題,自動駕駛中包括高精度地圖都是依托網絡通信的。
其中,可以通過實時通信,把車輛一直聯到云端,通過云端可以做一系列的分析判斷,最后能夠對物理端進行干涉。包括信息安全基礎平臺和車載終端平臺,都能夠以這樣一種定位和這樣一種協同的開發模式,來推進這個社會有效的、合理的市場化競爭。“五大基礎平臺將來對產業會形成一種新的發展模式,是以國家的發展戰略、行業的重大需求為牽引,以真正企業所需求、真正企業所使用為支撐,完成這五大平臺的再協同。”李克強認為。
五大基礎平臺涉及到戰略基礎設施,既有社會屬性、又有市場化競爭支撐,要進行研發、產業化、應用,需要凝聚共識、需要頂層設計。當然這樣的平臺開發,需要聚集資源、融合創新,還需要跨界人員來組建運營這樣的公司。“這樣的公司開發出產品的時候,同樣需要市場驅動、需要協同發展,當然是復雜系統,需要做示范應用、需要建立全社會生態,只有這樣才能真正的形成產業化。”李克強表示。
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