5月24日中午，在成都玉沙路附近的一家酒店里，酒店總經(jīng)理徐來祥正通過手機，查看旗下數(shù)家酒店保潔人員清潔客房的數(shù)據(jù)，其中包括保潔人員出入時間，床單、被套、浴巾等撤換情況，通過這些數(shù)據(jù)，管理人員可以追溯保潔人員的工作流程和布草的洗滌流程。

這樣的“黑科技”是通過什么完成的?“我們給布草裝了‘芯’!”成都芯任科技創(chuàng)始人喻凱笑著說，為布草植入可追溯的數(shù)字化芯片是他的得意之作。簡而言之，就是打造一個物聯(lián)網(wǎng)云平臺——酒店衛(wèi)生聯(lián)防聯(lián)控云平臺，幫助酒店解決智慧查房、洗滌追溯、資產(chǎn)管理三大問題。

80后“蓉漂”

已經(jīng)歷4次創(chuàng)業(yè)

喻凱不是四川人，但他自稱是“新四川人”。作為一名“蓉漂”，1984年出生的他已有4次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。“我的身體里可能有不安分的因素，愈挫愈勇。”談起自己波折的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他不以為意，還開著玩笑。

2010年，喻凱開始了第一次創(chuàng)業(yè)，做外賣平臺;第二次創(chuàng)業(yè)，他瞄準了加油站移動互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案，但兩次創(chuàng)業(yè)均由于沒把握好時機而折戟沉沙。“后來，我入職百度，負責運營工作。”他說，在此期間，由于經(jīng)常長時間出差，所以開始琢磨衛(wèi)生方面的問題。

基于此，喻凱不久后辭職開啟了第三次創(chuàng)業(yè)——智能烘干衣架項目。然而，產(chǎn)品剛推出就遇上了新冠肺炎疫情，導致項目推進困難。恰巧這段時間內(nèi)，不少酒店推出了“放心房”服務，但“放心房”到底讓人放不放心呢?他對此進行了調(diào)研。

“同時，時常‘翻車’的酒店衛(wèi)生狀況，也是促使我第四次創(chuàng)業(yè)的主要因素。”喻凱說，近年來，“酒店員工用毛巾擦馬桶”“床單被套重復使用”“馬桶、茶杯不清洗”等報道時常出現(xiàn)。

“很多時候并不是酒店不愿意將客房布草‘一客一換’，而是落實人員操作不到位。”喻凱說，他經(jīng)常出差，所以感受很深，就開始想能否用技術手段對這些過程進行監(jiān)管。

綜合兩方面原因，喻凱的第四次創(chuàng)業(yè)誕生了。

為布草植芯

解決酒店衛(wèi)生管理難題

喻凱經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，客房布草“一客一換”是很多酒店的要求，但落實情況存在水分，所以他打算從這個方面入手。

“用物聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)我的想法!”最終，喻凱打造出了酒店衛(wèi)生聯(lián)防聯(lián)控云平臺，即用物聯(lián)網(wǎng)技術幫助酒店監(jiān)管客房衛(wèi)生，包括客房布草“一客一換”、洗滌流程等。

喻凱的解決方案是在床單、被套、浴巾等布草上植入芯片，然后將數(shù)據(jù)采集上報云端，通過系統(tǒng)反饋到手機小程序中，這樣客房管理者就可以隨時查看保潔人員的工作是否達標。此外，他還在洗滌廠安裝了完整的追溯系統(tǒng)，以此監(jiān)管布草的洗滌情況，包括洗滌時間、水溫、水質(zhì)、PH值等。

“將芯片植入布草后，通過數(shù)據(jù)追溯，哪些床單換了，哪些沒換，換下的床單去哪里了，有沒有送去洗，我們一清二楚。”喻凱表示。

此外，針對保潔人員用毛巾擦臺面、馬桶等情況，喻凱給出的解決方案是“視頻記錄儀+AI智能識別”。他說：“當AI識別到預設風險動作時，就會發(fā)出提醒并記錄，這樣也便于管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題。”

“我們的出發(fā)點就是幫助酒店打造真正的‘放心房’。”喻凱說，目前公司已攜手成都綠竹風洗滌工廠等共同打造數(shù)字化智慧洗滌工廠，助力國際和國內(nèi)頭部洗衣龍設備供應商實現(xiàn)數(shù)字化升級。同時，數(shù)十家中高端酒店也與公司達成戰(zhàn)略合作。

喻凱的愿景正在一步步實現(xiàn)。