一場疫情快速沖擊線下實體零售和傳統制造企業，線上零售和高端市場卻呈現逆勢增長。

近日，多個老牌外資品牌加速登陸中國高端家電市場。百年德系家電品牌AEG日前就宣布全面布局中國高端市場。

AEG中國區總經理Klaus接受《證券日報》記者采訪時表示：“AEG進入中國三年來，規模穩步增長，而在疫情影響的大背景下，2020年上半年AEG依舊實現同比100%的增長。這說明我們的戰略布局方向是正確的，激勵我們接下來堅持品牌戰略、營銷策略等，全面布局中國市場。”

然而，在競爭充分的中國高端家電市場，外資品牌必將面臨諸多挑戰。在疫情沖擊之下，市場留給外資品牌的機會又有多少呢?

保持獨立運作 加速滲透高端

遭遇疫情“黑天鵝”，2020年的家電行業出現動蕩。為何AEG選擇此時大規模進入高端家電市場，并堅持三年來的戰略布局?

對此，Klaus表示：“不僅僅是疫情，去年受整個家電市場大環境的影響，企業競爭就已經加劇，但市場仍存在很多空間，疫情也加速了線上市場的成長。目前中國高端家電市場發展處于藍海階段，同時AEG的定位較為準確，基于高端家電的營銷模式在渠道也逐漸成熟，具有一定的抗風險能力。我們預期中國高端市場處于一個長期向上的發展趨勢中，總體上市場前景廣闊。所以AEG不會冒然求變，將繼續堅持高端的戰略方向，同時決策層也可以更接地氣，及時洞察市場需求。”

據了解，AEG原是德國著名的廚房家電品牌，具有130多年歷史，其產業鏈布局也較廣，包括抽煙機、洗衣機及冰箱等廚房家電。三年前，美的集團與伊萊克斯簽訂協議，建立長期戰略合作，共同成立AEG合資公司，將AEG引入中國市場。彼時市場已經形成老板等專業廚電企業競賽、海爾等綜合家電巨頭開始大規模滲透的局面，有著百年歷史德系品牌AEG的進入備受市場關注，而其運作模式也較為神秘。

“今年，伊萊克斯收購AEG合資公司中美的集團的股份后，AEG仍保持過去三年來的獨立運作模式，靈活管理，自負盈虧。目前，AEG在中國建了240多個網點和100多個銷售終端。AEG在中國市場初步站穩腳跟，不會盲目追求規模，重點還是做好渠道管控，高端市場是布局的核心領域。”Klaus告訴記者。

奧維云網(AVC)廚電事業部高級研究經理董鑫鑫對《證券日報》記者表示：“近幾年，國內家電各品類價格競爭都十分激烈，但高端市場仍有一定的市場份額，AEG作為外資高端品牌，在品牌調性方面，仍然有自己的優勢。”

釘科技創始人丁少將對《證券日報》記者表示：“在前幾年，剛剛進入中國市場的外資家電企業，因普遍缺乏本地化運營資源和經驗，往往愿意在國內選擇本土合作伙伴。而近年來，很多進入中國外資品牌，其在堅持高端方向的同時，也注重產品和營銷的本土化能力，引入符合中國消費者使用習慣的高端產品，形成自己的競爭優勢。目前AEG進入中國市場已經三年，有一定的經驗，接下來就是要看其能否借助過硬的品牌力在中國市場破局。”

中國家電高端市場有多少空間?

目前，中國家電已發展到存量市場時代，增量空間越來越小。疫情之下，市場遭到重創，外資品牌的機會又在哪里?

帕勒咨詢公司資深董事羅清啟接受《證券日報》記者采訪時表示：“外資品牌進入中國市場，進入時期、以什么產品進入非常重要。目前，家電產業整體發展降速，但廚電產業卻在換檔變道，高端廚電品牌逆勢增長，國內家電巨頭均紛紛加快自身高端轉型進程，而對于原本就定位高端的外資品牌來說，此時的進入，正是基于它們對中國高端市場機會來臨的判斷。而家電細分領域的高端市場正是外資品牌機會所在。”

目前家電的大部分細分行業已經從藍海步入紅海階段，而高端廚電卻仍舊處于增長狀態，保留了巨大的空間。

“近兩年家裝市場也出現新的特色，大家電表現平穩，廚電更新換代需求量特別大，廚房整體進入模塊化時代。國內廚電品牌的銷量增長很快，很多企業都在擴大產能，在高端市場外資品牌也占據相當大的市場份額，很多外資品牌都在高端廚電市場展開深度布局。”愛空間相關負責人接受《證券日報》記者表示。

Klaus透露：“高端廚電等領域有著廣闊空間，AEG目前已與多個一線高端地產商合作，在國內眾多一線城市高端零售市場和工程市場進行布局。接下來，AEG將在品牌上統一形象管理，并建立統一的高標準鋪設終端網點。目前AEG全國在運營的有近百家體驗店，主要分布在建材、櫥柜、高端區域連鎖和高端百貨等渠道。”

丁少將認為：“疫情抑制了經濟活動和消費需求，對包括高端市場在內的整個廚電市場都有負面沖擊。但市場競爭的重點還是產品品質。外資品牌的機會更多的是在高端市場，總體來看要么像AEG持續堅守高端市場，要么采取品牌授權的方式以‘高端不貴’的策略收割部分中低端市場。而隨著中國消費升級，高端市場的增長空間正在被打開。對于外資家電品牌而言，押對市場的未來對它們而言極為重要。”