周鴻祎：360企業安全集團新定位——新時代的網絡安全運營商

“進入數字孿生時代，網絡攻擊影響力更甚核彈。”在日前開幕的第八屆互聯網安全大會(ISC2020)上，360董事長兼CEO周鴻祎表示。

2020年，伴隨一系列新基建政策的落地，各行各業都加快了數字化轉型的步伐。在周鴻祎看來，新基建本質是數字化基建，其重要應用場景是數字城市和工業互聯網，前者不斷提高城市治理水平，后者推動制造業、傳統工業實現升級，最終進入數字孿生。

相比其他優先享受新技術帶來先進性的領域，安全行業一直扮演著“守夜人”的角色，在新技術出現之時需逆向思考其帶來的安全挑戰。

可以說，每年ISC大會都站在新舊交替的關鍵節點。會上，周鴻祎正式宣布：“360企業安全集團新定位是新時代的網絡安全運營商，我們相信，網絡安全只有堆砌的產品無法應對數字化時代的網絡攻擊，360希望通過持續運營產生安全能力，輸出給行業、城市、國家，共同建設更加牢固的堡壘。”

網絡戰成數字時代下最可能的戰爭形式

當今世界正經歷百年未有之大變局，在復雜的國際格局變化背后，交織著兩股巨大力量：科技革命和產業變革。

在周鴻祎看來，網絡戰將超越熱戰成為數字時代下最可能的戰爭形式，以戰場大、對手大、目標大、布局大、手法大、危害大、挑戰大的新特點“備胎轉正”，從傳統作戰的輔助手段變成首選。

面對種種潛在危機，傳統安全防護體系亟需改變：

在戰場上，要從僅考慮IT設備安全，轉向以數字時代大視角構建整體安全方案;在戰略上，要扭轉安全是傳統信息化附屬的身份，其已成為整體數字化的“基座”;在戰術上，過去合規、靜態的解決方案已不合時宜，面對高風險、高級別的APT組織、網絡犯罪組織、網絡恐怖主義對手需要動態變化的解決方案;在產品上，要摒棄“打補丁”式防護措施，在安全頂層設計之下形成協同防御、聯合作戰。

“可以說，數字時代下安全已經被重新定義，想要真正建立起國家強大的網絡防御體系，形成他國不敢輕易攻擊的震懾力，必須有安全新理念和新框架。”周鴻祎說道。

周鴻祎拋出“四大認識、八大方法”

戰爭年代，方法論是制勝之道。數字化時代，安全方法論是應對網絡戰的戰略戰術。這套方法論包含哪些新理念?周鴻祎首先分享了幾個面向未來的思考。

一，不安全的源頭是漏洞和人;

二，安全的本質是人與人的對抗，一切沒有經過對抗檢驗的安全都是假安全;

三，安全的關鍵要素是安全專家和持續運營。為什么不是產品?網絡攻擊的對手是人，任何產品都可能被找到漏洞進行攻擊，真正的安全并不在于做出“銀彈”產品，產品總會被拋棄，總需要更新換代，重要的是安全專家的持續運營;

四，企業真正需要的是有抵御攻擊的能力;

五，企業可以長期投資、并在五到十年后依然有效的是基礎設施。譬如傳統基建時期建造的高速公路、高鐵、機場等，在未來幾十年內提高了國家整體物流效率和運輸水平，即使中途不斷優化升級，但其投資是長期不變的，這在安全行業同樣適用;

六，企業能力的獲得可以從安全廠商積累的對抗知識、實戰檢驗機制傳遞，不必重造輪子;

最后，“見招拆招、頭疼醫頭、腳疼醫腳”式傳統防御方式無法應對數字孿生時代的網絡拓撲結構和網絡設備超百倍增長的安全挑戰，要解決安全問題必須從根本上提升企業能力，幫助其建立運營體系。

基于上述思考與實踐，周鴻祎拋出一套包含“四大認知、八大方法”的新安全理念。其中，四大認知分別是：網絡安全是數字時代的基石;網絡安全的本質是對抗，對抗雙方是攻防雙方能力的較量;漏洞是網絡安全的戰略資源;獲得能力、積累能力、提升能力、輸出能力，是安全體系建設的核心目標，也是一個重要的衡量標準。

八大方法分別是：大數據是看見高級威脅的基礎;情報是打通安全體系任督二脈的關鍵;基礎設施是未來五到十年持續提升安全能力的載體;安全能力的提升離不開持續的運營;知識從對抗中來，要到運營中去;安全專家是攻防對抗的決勝因素;實戰是檢驗安全能力的唯一標準;標準是安全行業互聯互通協同聯防的保障。

在周鴻祎看來，沒有安全頂層設計和方法論，數字化就是“裸奔”，跑得越快，帶來的災難就越大。

過去十五年，360基于服務10億消費者、數千萬家中小企業的實踐，打造出了一套云端大腦。在這套云端安全大腦的指揮下，360成功護航重大安保、實網演習、關鍵基礎設施保護工作，累計幫助國家捕獲超40起APT攻擊，“可以說99%的國家級網絡攻擊都由360安全大腦獨立發現的。”周鴻祎對外界透露。