湘潭農商銀行：下基層 摸實情 謀真招_全球熱推薦

(資料圖片僅供參考)

湘潭農商銀行黨委書記、董事長張鍇深入九華支行調研指導工作。

紅網時刻新聞5月8日訊（通訊員 何路波）為深入貫徹落實黨的二十大精神，積極踐行大興調查研究的工作要求，近日，湘潭農商銀行黨委書記、董事長張鍇深入九華支行調研指導工作，黨委委員王雪榕、文曦和相關部室負責人陪同調研，九華支行、鶴嶺支行全體營銷人員及部分綜合柜員代表參加座談。

座談會上，黨委班子認真聽取了支行工作情況匯報，并與一線員工深入交流，大家圍繞存款結構調整、貸款有效投放、績效考核等各抒己見，暢談感想和思路。王雪榕、文曦和相關部室負責人對支行在業務推進過程中遇到的問題和困難進行了現場解答，并對下階段工作提出建議。

張鍇充分肯定了九華支行和鶴嶺支行在一季度開門紅工作中取得的成績。他強調，支行作為黨的金融政策執行者，要認真貫徹落實好黨的二十大精神和省聯社黨委的決策部署及總行的統籌安排，因地制宜發揮自身優勢，在服務鄉村振興、支持實體經濟中展擔當、顯作為。

張鍇董要求，要通過貫徹落實黨的二十大精神，全面推動各項業務高質量發展。一是要堅持目標導向，強化任務落實。要緊盯目標任務，把握時間節點，明確營銷重點，充分發揮績效考核指揮棒作用，將任務分解到周，壓實到人，確保實現“時間過半、任務過半”。二是要拓寬工作思路，深入研究市場。要立足自身實際，明晰工作思路，加強與政府、園區、街道對接，跟進重點項目和企業，深入分析周邊市場和客群，有針對性推出產品和服務，實現差異化營銷。三是加強溫暖服務，做實客戶維護。要把做好服務作為存款維護的重中之重，在端正服務態度、提升服務能力上下功夫，通過做優服務來引導客戶重構資產配置，實現降本增效。要做實貸款客戶回訪，突出服務特色，增加服務附加值，借助客戶轉介實現存量挖潛，擴大有效信貸投放。四是要加強業務學習，增強清收能力。要發揮好清收客戶經理作用，深入掌握每一筆不良貸款的成因、現狀等情況，綜合采用上門催收、變賣抵押物、司法清收等措施，加快不良清收處置進程，爭取不良壓降新突破。五是要加強隊伍建設，凝聚干事力量。要著力培養員工的業務素質、服務能力、營銷能力、風控能力和工作作風，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力，為湘潭農商銀行高質量發展奠定堅實的人才基礎。