京東CEO許冉上任后首亮相：將通過低價進一步觸達下沉市場|天天時快訊

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6月18日消息，繼上午發(fā)送全員信后，6月18日下午，京東集團CEO許冉首次闡釋了如何具體落實“35711”夢想的路線圖，點把握好三個方面：第一，聚焦主航道，貫徹下沉市場、技術(shù)服務(wù)、國際業(yè)務(wù)三大戰(zhàn)略；第二，恪守京東經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化管理體系和組織機制；第三，夯實企業(yè)價值底座，傳承企業(yè)文化。

其中，在下沉市場，京東將聚焦“極致低價”和“豐富供給側(cè)”發(fā)力。許冉表示，“多、快、好、省”是京東的不懈追求，服務(wù)更多用戶是京東奮斗的方向?！拔磥硪欢螘r期，我們將重點圍繞‘省’和‘多’，通過低價進一步觸達廣泛的下沉市場增量用戶。低價是一種系統(tǒng)化的綜合能力，其根基在于供應(yīng)鏈，低價表象的背后，是立足于供應(yīng)鏈更低的運營成本和更高的運營效率。京東在提升供應(yīng)鏈效率上積累了20年，有足夠的能力實現(xiàn)優(yōu)品低價，確保價格打折、品質(zhì)不打折、服務(wù)不打折。”

她提到，3月初，京東 “百億補貼”全面上線，今年618期間，又推出了“買貴雙倍賠”，持續(xù)讓利消費者。在供給端，得益于“春曉計劃”，今年一季度京東新增商家數(shù)量同比增長240%，創(chuàng)出歷史新高，極大豐富了下沉貨盤，提升了商品和用戶需求的匹配度。

在技術(shù)服務(wù)上，京東將持續(xù)提升自研占比，不斷完善差異化的產(chǎn)品矩陣。自2017年全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型以來，六年間京東在技術(shù)研發(fā)上累計投入超1000億元，在基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用技術(shù)上取得了豐碩的成果。京東云已形成具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品矩陣，服務(wù)超95%的大型央企、近100座城市、2048家大型企業(yè)、914家金融機構(gòu)和超207萬家中小微企業(yè)。目前，京東正加快供應(yīng)鏈數(shù)智技術(shù)在各產(chǎn)業(yè)相關(guān)場景的應(yīng)用落地。

在國際業(yè)務(wù)上，京東將以完善供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施作為支點，持續(xù)深化海外供應(yīng)鏈能力建設(shè)。目前，京東物流在海外擁有近90個保稅倉庫、直郵倉庫和海外倉庫，總管理面積近90萬平方米，服務(wù)了眾多海外客戶和中國出海品牌。在歐洲，京東推出的B2C零售品牌Ochama，打造了集全渠道購物、智能供應(yīng)鏈、自動化倉儲、自提和配送上門服務(wù)于一體的全新零售模式，已在荷蘭、德國、比利時設(shè)立超400個自提點，上門配送服務(wù)覆蓋歐洲百余個城市。

許冉表示，在中國式現(xiàn)代化的新征程中，包括京東在內(nèi)的眾多企業(yè)肩負著助力高質(zhì)量發(fā)展的重要責(zé)任，必將迎來更為廣闊的發(fā)展前景；同時，京東將積極用好國內(nèi)國際兩大資源、兩大市場，促進內(nèi)外“雙循環(huán)”更加暢通，助力構(gòu)建并全面融入新發(fā)展格局。

京東20年“老友匯”上，格力電器董事長兼總裁董明珠表示，“京東是一個橋梁，讓我們的好產(chǎn)品和消費者的距離越拉越近，通過京東的優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓消費者感受到品牌的力量和溫暖。今年京東20年的主題‘一路相伴’的意義非常深刻，讓我們雙方攜手同行，為消費者提供好的商品和服務(wù)，讓世界愛上中國制造！”（一橙）