2022年1月19日，由中國互聯網新聞中心·中國網·地產主辦第十三屆地產中國論壇暨中國房地產紅榜在北京舉辦，論壇以“新趨勢、新品牌、新營銷”為主題，把脈中國房地產行業的新趨勢，求索房地產行業新形勢下的發展之路。面對行業的變幻莫測，整個地產行業都在不確定中尋求確定性。

會上，2021年中國房地產年度紅榜揭曉。其中，榮盛發展憑借自身穩健的發展與運營，以及逐年提升的行業影響力，被授予“品牌影響力企業”稱號。

全線“綠檔” 財務指標持續改善

1月7日，榮盛發展發布2021年銷售簡報。在2021年1-12月，榮盛發展累計實現簽約面積1204.22萬平方米，同比增長2.53%；累計簽約金額1345.58億元，同比增長5.87%。

2021年初，榮盛發展制定了1300億元的銷售目標。按此計算，2021年全年，榮盛發展完成年度銷售目標約103.5%，在規模房企年度銷售目標完成率平均在八成、九成的情況下，榮盛發展超額完成年度目標。

“三道紅線”融資監管政策出臺至今已一年有余，踩線房企積極“降檔”，改善企業財務狀況，以使企業順利度過融資收緊時期，實現穩健發展。

截至2021年9月30日，榮盛發展“三道紅線”已完全達標，成為繼雅居樂集團、港龍中國等又一在2021年轉“綠檔”的千億房企，且三大指標距離紅線均留有較大空間：現金短債比為1.05，凈負債率為58.89%，剔除預收賬款后的資產負債率為69.49%。2021年三季報還顯示，榮盛發展經營活動產生的現金流量凈額為62.50億元，已連續四年保持經營活動產生的現金流量為正。

面對復雜且艱難的行業形勢，榮盛發展正持續改善財務狀況，不斷提升自身的經營安全性。

穩健發展 控制拿地銷售比

自2020年8月“三道紅線”推出以來，試點房企融資渠道收緊，發展壓力不斷增加。其后，數據顯示，被納入“三道紅線”試點的幾十家重點房企，被監管部門要求買地金額不得超年度銷售額40%。

2021年上半年，榮盛發展購地支出合計123.40億元，占自身當期簽約金額的?20.59%，距離拿地銷售比上限還有不小的距離。

除了控制拿地銷售比，榮盛發展也在不斷優化土地儲備結構。報告期內，面對疫情沖擊、融資收緊和市場下行壓力，榮盛發展順勢而為。2021年上半年，榮盛發展聚焦優勢城市，在杭州、徐州、蕪湖、廣州等土儲較少的城市積極補充土地儲備。

報告顯示，截至2021年6月30日，榮盛發展先后在京津冀、長三角、中西部、珠三角區域的16個城市獲得土地28宗，規劃建筑面積302.86萬平方米。截至2021年6月30日，榮盛發展土地儲備建筑面積為3741.25萬平方米。

與此同時，發家于京津冀的榮盛發展，一方面積極進行全國化布局，聚焦性地重倉長三角、珠三角地區；另一方面，作為扎根環京發展的企業，榮盛發展正迎來雄安新區和大興國際機場利好帶來的新機遇。

2021年上半年，榮盛發展在長三角、珠三角投資了90.36億元，占上半年投資總額的73.23%。在2021年上半年銷售業績中，排在第一位的即是長三角地區，銷售額占比達到了36.2%；京津冀地區銷售額占比為27.7%，中西部、珠三角及其它區域占比分別是18.8%、17.4%。榮盛發展副總裁林洪波也對外透露，公司將保證京津冀30%的布局，優先布局內生性需求的城市；長三角的布局穩定在30%-35%，重點關注土地拍賣規則的變化；大灣區和中西部布局增長到30%左右，因為兩極化分化明顯，主要考慮成都、重慶、佛山、廣州等重點城市的布局。

苦煉內功 保持定力穿越周期

面對行業發展形勢的快速變化，榮盛發展正苦練內功并不斷探尋第二增長曲線，以期穿越周期，實現自身的新發展。

一方面，榮盛發展正從強管理、升產品、重服務等角度出發，不斷修煉內功，提升企業發展內驅力。管理方面，2021年開始，榮盛發展便采取高管聯合辦公等方式，深化運營效率，確保所有的業務鏈條都嚴絲合縫地銜接，確保資源不浪費，效率最大化。產品方面，自2008年首次提出后，“造園、造寸、造福”產品理念便貫穿榮盛的每一個作品中：“造園”在居住環境中再現江南園林的營造精髓；“造寸”把握每一寸，實現面積、朝向、采光的最優組合；“造福”滿足業主對生活配套的要求，營造幸福生活的空間。

另一方面，頭部房企正發力更多業務領域，逐步打造自身第二增長曲線。基于對行業發展變化的認知，以穩健發展為標簽的榮盛發展面對當前的行業環境，也將目光對準多元業務進行延伸。目前，榮盛發展在康旅、產業園、物業等板塊不斷發力，尋求第二增長點。

2021年上半年，榮盛康旅板塊穩健發展；產業新城招商規模不斷擴大，項目持續落地，如固安運載火箭精密零部件研發及生產項目、固安亨利自動化控制研發及生產項目等。

2021年表現最亮眼的無疑是物業板塊，2021年1月15日，榮盛發展旗下榮萬家正式在港交所上市，股票代碼為02146.HK，發行價格13.46港元/股，募集資金12.65億港元。同時，在報告期內，榮萬家通過自主經營、平臺整合等多元形式，為業主提供“新零售、拎包入住、社區食堂、房產經紀、社區資源、社區媒體”等全生活服務鏈產品，有效地拓寬了增值服務的邊界，形成了更為豐富多元的發展模式。

未來，榮盛發展將緊密跟蹤政策變化，及時調整自身經營策略，不斷增強發展穩定性與可持續性。