龍江森工以實干為高質量發展賦能

如何做到主題教育與企業發展兩手抓、兩促進？龍江森工集團將理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通，不斷開新局、建新功，全面推動主題教育與龍江森工集團高質量發展同頻共振。

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以研為方，解決發展難題

龍江森工集團黨委對照全省大調研活動明確的12個方面重點內容，結合森工改革發展實際，精心選好調研課題、制定調研方案、創新調研方式，堅持帶著問題、帶著課題、帶著思路、帶著意見“四帶”工作法，各級領導干部分別深入林業局有限公司、專業集團（公司）、“院墻企業”、事業單位，開展沉浸式調研和體驗式調研，摸準情況、吃透問題，問計于群眾、問計于實踐。

龍江森工集團黨委指導全系統共確定調研課題360個，走流程、辦實事558次，列出問題清單298個，轉化工作成果232條。

集團黨委書記、董事長張冠武深入綏陽、方正、八面通、林口、通北、綏化林機廠公司、綏化木材加工廠等單位開展剖析式調研，提出人才隊伍建設的長遠思路和近期舉措。集團黨委班子其他領導也結合分管工作，形成了有問題、有分析、有對策的高質量調研報告。

身子沉下去，問題撈上來，措施亮出來。龍江森工集團所屬各單位積極從調查研究中汲取力量，為企業發展、職工民生改善等工作賦能提效。截至目前，龍江森工集團通過調查研究總結新工作模式9個，其中綏陽局公司管理模式和雙橋子林場發展模式已經在森工得以復制推廣，預計到2025年僅土地和紅松果林兩項年可為集團增加收入6億元。

以干為要，助力高質量發展

龍江森工集團將主題教育與省委關于實施“生態振興”“綠色龍江”和“4567”現代產業體系相結合，推動建立現代林業生態建設模式、探索產業發展路徑、鍛造作風能力突出的生態鐵軍。

壓實生態主體責任。龍江森工集團今年春季造林74.96萬畝，占全省總任務的60.27%；取得連續28個防期無重特大森林火災的好成績；全面引進快速檢驗檢測技術、“天空地”一體化監測等現代化防治手段，統籌開展飛機防治57.5萬畝；加強東北虎豹國家公園建設，增強生物多樣性，高山紅景天、紅豆杉等珍貴野生植物實現恢復性增長。

發展綠色生態產業。打造國家生態文明示范地，建設標準化、機械化苗圃46處，12個單位苗圃被確立為省級林業保障性苗圃；打造“大食物觀”引領地，建設綠色食品原料標準化生產基地62.5萬畝；打造中藥材集散地，中藥材累計在田面積56.13萬畝，約占全省中藥材種植的14%；打造森林旅游康養勝地，組建旅游產業聯盟，集團所屬13個單位被評為國家森林旅游康養基地；打造森林“碳庫”資產生成和轉化先行地，發展林業碳匯經濟，與興業銀行等單位完成多筆碳中和交易。加大招商引資力度，對標國企一流、強強聯合，讓龍江森工集團邁入了轉型發展、高質量發展快車道。

龍江森工集團始終把解決問題、促進發展作為檢驗主題教育成效的試金石，主動分擔省級問題清單整改責任，在穩糧擴豆上下功夫，今春糧食作物播種面積570萬畝、大豆358萬畝。認真抓好集團層面問題清單整改，產業基礎薄弱等12個方面的問題整改已取得明顯成效。

龍江森工集團正以肯干實干的實際行動塑造高質量發展的新形象。